Embauché comme animalier

Sorti de l'école d'agriculture de Ressins en Juin 1974, Jean-Claude Louison a été embauché dès le 1er août de la même année comme animalier par l'entreprise IFFA-CREDO (Institut Français de la Fièvre Aphteuse-Centre de Recherches et d'Elevage des Oncins), à l'époque, centre d'élevage de l'Institut Mérieux.

En 1989, l'IFFACREDO a été racheté par le groupe américain Charles River. Après une quinzaine d'années comme animalier en zones protégées (élevage de rats et souris pour les laboratoires) il passe dans des services plus extérieurs, expédition, logistique, transports. Suivent dix années comme responsable (commercialisation, logistique, expéditions) du magasin du service endotoxines (substances déclencheuses de fièvre) au sein d'une division nouvelle de l'entreprise, fournisseuse de réactifs contre la fièvre utilisés par les fabricants de médicaments, prothèses, etc. avant leur mise sur le marché. Ceci permettant de s'assurer que ces nouveaux traitements peuvent s'utiliser sans risque.

Quel intérêt trouvait l'entreprise à soutenir un sportif ?

Pendant mes trois dernières années professionnelles, suite au déménagement de ce service, je suis reparti dans mon service d'origine pour réintégrer le service logistique-conditionnement. J'ai passé 42 ans dans cette entreprise, toujours avec cet esprit de curiosité, de variété, d'aller voir ailleurs comment cela se passe.

Jean-Claude a déroulé sa carrière sportive grâce à l'appui de son employeur.

Défi Vellave

samedi 2 mars (jeunes catégories)

Quel intérêt trouvait l'entreprise à soutenir un sportif ?

Cela donnait une image positive et dynamique de l'entreprise dans la mesure où quelqu'un qui s'investit dans une discipline, qui s'astreint à un entraînement, à une préparation, cela renvoie une image de sérieux, de gens motivés. Les sportifs ont toujours dégagé une image de personnes volontaires, qui prennent les choses en main, ce qui est bien perçu dans le monde de l'entreprise.

Aujourd'hui, c'est un peu différent : quand le sportif présente son projet à un dirigeant d'entreprise, la plupart du temps celui-ci demande qu'est-ce que ça va lui rapporter. À l'époque où je suis passé, l'image que pouvait donner l'employé sportif de bon niveau comptait plus que le bénéfice à en tirer directement.